La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid ha aprobado este jueves el contrato de prestación de servicios para la elaboración del nuevo Plan General de Ordenación Urbana, que cobrará vida como la Estrategia Urbana 360. Este proyecto forma parte de los trabajos que se están desarrollando para su redacción desde el Área de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad y la Oficina del Nuevo Plan General de Ordenación Urbana de Madrid.
La iniciativa tiene como objetivo la elaboración de un documento de planeamiento urbano y la puesta en marcha del Simulador Estratégico de la Ciudad, una innovadora herramienta digital que ayudará a definir el Madrid del futuro.
El pasado mes de febrero, el delegado de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, anunció que el Gobierno municipal redactará y aprobará la Estrategia Urbana 360 que regulará y definirá el ordenamiento de la ciudad a nivel urbanístico y que buscará dar respuesta a los tres grandes retos que afronta la ciudad: la vivienda, la transformación urbana y la sostenibilidad. Precisamente, con el fin de apoyar e impulsar este gran hito en materia urbanística, el Ayuntamiento ha aprobado ahora este contrato. Su presupuesto es de 14 millones de euros y su plazo de ejecución es de tres años desde la formalización del contrato; su puesta en marcha permitirá la contratación de 38 especialistas y técnicos en materia de urbanismo, informática y gestión de datos y en el terreno legal-económico.
Un plan con un diagnóstico integral
El contrato está dividido en dos lotes. El primero, con un presupuesto de 11,1 millones de euros, contempla el desarrollo de la Estrategia Urbana 360 para la ciudad de Madrid. Esta labor requiere el desarrollo de una serie de tareas que la empresa adjudicataria llevará a cabo bajo la dirección técnica municipal y en coordinación con los equipos de trabajo del segundo lote. Entre esos trabajos, destaca la elaboración de un diagnóstico urbano integral a partir de un informe de partida y desde un punto de vista cualitativo, cuantitativo mediante indicadores y ambiental y, también, con la definición de posibles escenarios y tendencias. A partir de este diagnóstico, se desarrollará la Estrategia Urbana 360.
Está previsto que este documento de planeamiento urbano incluya un ambicioso contenido: la estructura del término municipal; los criterios y áreas prioritarias; los suelos protegidos; la estructura de la movilidad y sus infraestructuras; un esquema del futuro desarrollo urbano; la definición de los grandes espacios libres, zonas verdes y equipamientos; las directrices para el diseño de los desarrollos urbanísticos y del resto de políticas urbanas municipales y los conjuntos de interés arquitectónico y cultural sujetos a protección, entre otras cuestiones. Se definirán las áreas de actuación y la estrategia a seguir a partir de una evaluación ambiental estratégica, el estudio de la normativa y los distintos escenarios abiertos a partir de la aplicación del plan.
Una herramienta ágil y entendible
Este primer lote también incluye la puesta en marcha del Simulador Estratégico de la Ciudad, concebido como una herramienta 100 % digital que servirá como apoyo al desarrollo de la Estrategia Urbana 360. Dará respuesta a todas las necesidades que surjan durante este proceso de una forma ágil, fácil y entendible por los ciudadanos y el resto de los actores involucrados en esta tarea. Su trabajo estará basado en el análisis masivo de datos e indicadores, en la georreferenciación y la aplicación de la inteligencia artificial, el procesamiento de lenguaje natural o de machine learning (disciplina que, a través de algoritmos permite identificar patrones en datos masivos y elaborar predicciones).
Por un lado, el Simulador Estratégico deberá dar respuesta a cada una de las fases que se afronten en la elaboración de la Estrategia Urbana 360 y por otro, poner en marcha proyectos singulares asociados como el desarrollo de maquetas, visualizaciones de realidad aumentada o virtual. Esta herramienta se desarrollará en coordinación con Informática del Ayuntamiento de Madrid (IAM) y la Oficina Digital. En definitiva, el Simulador Estratégico será decisivo en la toma de decisiones al analizar y anticipar cómo éstas afectarán e impactarán en el futuro de la ciudad.
Una estrategia participativa: de abajo hacia arriba y de fuera hacia dentro
El segundo lote, con un presupuesto de 2,9 millones para los tres años de ejecución del contrato, tiene como misión fomentar e impulsar la participación, difusión y promoción de la Estrategia Urbana 360. Se incluirán aquí todos los trabajos que permitan cumplir con uno de los grandes objetivos: que sea elaborada con la mayor participación posible de ciudadanos, empresas, instituciones, administraciones y, muy especialmente, jóvenes.
En este sentido, el Área de Urbanismo ha constituido ya las nueve mesas de trabajo especializadas en los principales retos de la ciudad. Estos grupos han contado con la participación de más 500 personas procedentes de las tres administraciones (Ayuntamiento, Comunidad de Madrid y Administración General del Estado), así como de asociaciones, empresas y colegios profesionales. También se han puesto en marcha grupos en los 21 distritos. Y finalmente, se ha lanzado la campaña y la web ‘Sueña Madrid’, a través de la cual, en apenas un mes, más de 530 personas han enviado sus propuestas para el reto colectivo que supone la elaboración de la Estrategia Urbana 360.
