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Más de 400 profesionales analizan en Madrid el desarrollo de los Códigos Asistenciales para urgencias

Gacetín Madrid 23 mayo, 2019
23 mayo, 2019
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Más de 400 profesionales sanitarios analizaron hoy la implantación y desarrollo de los denominados Códigos Asistenciales, que aglutinan todos los protocolos y procedimientos de atención sanitaria en casos de Urgencias Tiempo-Dependientes, en una Jornada de formación especializada que ha organizado el SUMMA 112 por primera vez y que se celebró en el Salón de Actos del Hospital Universitario 12 de Octubre.

Durante la Jornada, participaron los principales especialistas de la sanidad madrileña, tanto de Atención Primaria como de Hospitalaria, además de los referentes del SUMMA 112, en el Código Cero-Parada Cardiorrespiratoria, el Código Ictus y el Código Infarto. Y también se sumaron pacientes y asociaciones de pacientes para contar su visión y experiencia. Además, la Jornada tuvo como fin ahondar en los nuevos códigos que se están empezando a implantar, como el referido a la Sepsis y al Trauma.

Más de 400 profesionales sanitarios analizaron hoy la implantación y desarrollo de los denominados Códigos Asistenciales, que aglutinan todos los protocolos y procedimientos de atención sanitaria en casos de Urgencias Tiempo-Dependientes, en una Jornada de formación especializada que ha organizado el SUMMA 112 por primera vez y que se celebró en el Salón de Actos del Hospital Universitario 12 de Octubre.

Durante la Jornada, participaron los principales especialistas de la sanidad madrileña, tanto de Atención Primaria como de Hospitalaria, además de los referentes del SUMMA 112, en el Código Cero-Parada Cardiorrespiratoria, el Código Ictus y el Código Infarto. Y también se sumaron pacientes y asociaciones de pacientes para contar su visión y experiencia. Además, la Jornada tuvo como fin ahondar en los nuevos códigos que se están empezando a implantar, como el referido a la Sepsis y al Trauma.

“En la práctica asistencial existen determinados procesos en los que el tiempo es un factor muy importante, en algunos casos determinante, para el pronóstico de los pacientes afectados por determinadas patologías, por lo que el Servicio Madrileño de Salud desarrolla circuitos de atención coordinando los distintos niveles asistenciales (Atención Primaria, Hospitalaria y SUMMA 112) y a sus profesionales, que disminuyan todo lo posible el tiempo considerado crítico descrito en la evidencia científica”, señaló durante la apertura de la Jornada el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero.

La directora gerente de Atención Hospitalaria, Bárbara Fernández; la directora gerente del 12 de Octubre, Carmen Martínez de Pancorbo, y el subgerente de Atención Primaria, Jesús Vázquez, acompañaron al director gerente del SUMMA 112, Pablo Busca, en la apertura de la sesión.

Busca, además, intervino en la presentación, que versó sobre qué son los códigos, cómo se han ido desarrollando desde su creación, y en lo que suponen para el Servicio de Urgencia Médica. El SUMMA 112 atendió en 2018 más de 1.600 casos de Código Ictus, más de 1.200 en el caso del Código Infarto, recuperó más de una parada cardiorrespiratoria al día y gestionó un total de 79 Códigos Cero (donación de órganos en asistolia o a corazón parado).

En el diseño de los protocolos de actuación según los distintos Códigos y planes, se describen las acciones que debe realizar cada dispositivo asistencial, teniendo en cuenta las particularidades de cada centro pero homogeneizando los criterios para un mejor análisis de datos. Además, se tiene en cuenta la labor del Servicio de Emergencias Extrahospitalarias, SUMMA112, que en muchas ocasiones es la entrada al proceso o es el conector entre los hospitales de distinto nivel.

La Jornada ahondó durante el desarrollo de las distintas mesas y ponencias en cómo trabajan los equipos multidisciplinares que hay detrás de cada Código, con el objetivo final de mejorar los circuitos de atención a los pacientes en los procesos asistenciales mencionados, revisando las recomendaciones internacionales y la evidencia científica, además de los resultados que se van registrando.

Así, en todos los grupos de trabajo existe un coordinador que es el referente a nivel local de ese proceso y al mismo tiempo es quien lidera el proyecto, y profesionales que atienden a los pacientes desde los distintos niveles asistenciales siguiendo las recomendaciones. Muchos de estos coordinadores y especialistas participaron en la Jornada.

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