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Cómo el coaching puede cambiar la carrera de un ejecutivo

El extraño caso del ejecutivo que no necesitaba coaching..., pero lo cambió todo

Gacetín Madrid 7 marzo, 2025
7 marzo, 2025
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El líder que no creía en el coaching.

Pedro era un líder nato. Había construido su empresa desde cero con disciplina, esfuerzo y una visión estratégica que pocos poseían. Su carácter firme lo había llevado lejos, pero también había levantado muros invisibles entre él y su equipo. No creía en el coaching. Para él, era una moda pasajera, una tendencia sin sustancia. “Yo no necesito que nadie me diga cómo liderar”, solía decir. Hasta que la vida le enseñó, con sutileza y contundencia, que había más allá de lo que podía ver.

La propuesta inesperada: Coaching para un ejecutivo escéptico.

Su junta directiva le propuso una serie de sesiones de coaching para afinar su liderazgo. Pedro lo vio como un trámite innecesario, una cortesía más que un proceso de transformación. Pero aceptó, casi por compromiso. No imaginaba que aquella decisión cambiaría no solo su forma de liderar, sino también su manera de relacionarse con el mundo.

La primera sesión: Un golpe de realidad.

En su primera sesión, su coach le preguntó con serenidad: “Pedro, ¿cuándo fue la última vez que alguien te dijo algo que no querías oír?” El silencio cayó como un velo. Pedro se removió en su silla. Nadie le contradecía desde hacía años, y aquello le pareció, de repente, una revelación inquietante. Durante las siguientes sesiones, el espejo que el coaching le ofreció le mostró facetas de sí mismo que había ignorado. Descubrió que su liderazgo, basado en el control, generaba obediencia, pero no inspiración. Que su equipo ejecutaba tareas, pero no creaba. Que el miedo al error había sofocado la innovación. Se dio cuenta de que, aunque dirigía la empresa, no la lideraba realmente.

Un nuevo liderazgo: Del control a la inspiración.

El cambio no fue inmediato. Requirió valentía, humildad y la disposición de mirar de frente las sombras que lo habían acompañado por años. Pedro aprendió a escuchar, no solo con los oídos, sino con el alma. Aprendió que el liderazgo no se trataba de tener todas las respuestas, sino de hacer las preguntas correctas. Descubrió que cuando un líder crece, su equipo también lo hace. Se inscribió en un curso de coaching online para profundizar en las herramientas que había comenzado a integrar. Se sorprendió al ver cómo cada sesión le abría nuevas puertas, cómo cada aprendizaje no solo mejoraba su liderazgo, sino también su vida personal. Su empresa pasó de ser un entorno de ejecución a uno de exploración, donde la creatividad, la confianza y la colaboración florecían.

Del aprendizaje a la acción: Coaching en su empresa.

Pedro no solo aplicó el coaching en su vida, sino que lo llevó a su organización. Creó un programa de coaching para liderazgo e impulsó a sus gerentes a formarse en certificación en coaching profesional. Comprendió que el verdadero liderazgo no es el que impone, sino el que inspira. No el que dirige, sino el que acompaña. No el que controla, sino el que confía.

El coaching como camino: La invitación al cambio.

Hoy, Pedro es un embajador del cambio. Un líder que, desde la humildad, reconoce que siempre hay más por descubrir, que el crecimiento nunca se detiene y que el coaching no es solo una herramienta, sino un camino hacia una vida más consciente y plena. Si alguna vez has sentido que hay más en ti de lo que hoy puedes ver, te invitamos a explorar nuestras certificaciones en coaching, cursos intensivos de coaching y clases de coaching online. Porque el liderazgo no es un destino, sino un viaje. Y el mejor momento para empezar es ahora.

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