El reciente rechazo en el Congreso de los Diputados a la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas ha reactivado el debate sobre cómo avanzar hacia modelos de trabajo más sostenibles en España. En este contexto, la jornada laboral de cuatro días se consolida como una de las alternativas con mayor respaldo entre el talento. Así lo refleja el último Estudio de Bienestar y Salud Laboral en España, elaborado por la plataforma digital Edenred junto a Savia. Según el informe, casi 9 de cada 10 profesionales (87%) se muestran favorables a la implantación de la semana laboral de cuatro días.
En concreto, el 58,3% del talento la apoyaría si no supone una reducción de su salario, mientras que un 13,5 % estaría de acuerdo siempre que se adapte la carga de trabajo para evitar una intensificación de las jornadas. Además, un 15 % aceptaría la jornada de cuatro días incluso con impacto salarial, lo que refleja una creciente prioridad del bienestar y la conciliación frente al tiempo de trabajo tradicional. En el extremo contrario, solo un 13,2 % rechaza esta opción, principalmente por las limitaciones propias de su sector.
Un apoyo mayoritario en todas las comunidades autónomas
El apoyo a la jornada laboral de cuatro días es mayoritario en todas las comunidades autónomas, aunque con matices en las condiciones de adopción. La Comunidad Valenciana lidera el respaldo, con un 91,4 % del talento favorable, y destaca por su énfasis en la organización del trabajo: más del 20 % apoyaría este modelo siempre que se adapte la carga laboral, el porcentaje más alto entre las principales autonomías.
Madrid y Cataluña se sitúan también entre las regiones con mayor aceptación, con casi 9 de cada 10 profesionales a favor (89,8 % y 88,1 %, respectivamente), siempre que se preserve el poder adquisitivo: más del 62% en Madrid y el 61,3% en Cataluña solo respaldarían la jornada de cuatro días sin reducción salarial.
En Andalucía, más del 80 % del talento se muestra favorable, aunque el peso del sector de actividad actúa como mayor freno que en otras comunidades, con casi 2 de cada 10 profesionales que descartan esta opción por la naturaleza de su trabajo.
Por su parte, Galicia sobresale por una mayor disposición a asumir este modelo incluso con impacto salarial, con un 20 % del talento favorable a esta posibilidad, por encima de la media nacional.
Un consenso transversal entre generaciones
El respaldo a la jornada de cuatro días es mayoritario entre las generaciones más jóvenes: más del 86 % de la Generación Z (18-24 años), se muestra a favor, destacando que uno de cada cinco jóvenes (21,4 %) aceptaría este modelo incluso con impacto en su salario. Entre los millennials jóvenes (25-34 años), el apoyo alcanza el 87,4 %, aunque con una clara preferencia por mantener el nivel salarial: el 55,8 % lo aceptaría si no pierde poder adquisitivo.
Por su parte, los perfiles más sénior también valoran positivamente esta fórmula. Entre los Baby Boomers (55-60 años), el 85 % respaldaría la jornada de cuatro días, aunque con mayor cautela: el 68,1 % únicamente si no afecta a su salario, y solo un 5,4 % aceptaría una reducción de ingresos.
El tamaño de la empresa, un factor clave
El estudio de Edenred muestra que la predisposición a implantar la jornada laboral de cuatro días es especialmente elevada en las organizaciones de tamaño medio. Las medianas empresas (50-249 profesionales) que concentran el mayor nivel de apoyo, con un 92,6 % del talento favorable a implantar este modelo, principalmente bajo la condición de mantener el salario (66,1 %).
En el caso de las multinacionales (más de 1.000 profesionales), el 87 % del talento se muestra favorable a la jornada de cuatro días bajo alguna condición, aunque cerca del 13 % señala que la naturaleza de su sector dificulta su aplicación.
Por su parte, aunque el respaldo es algo menor, también resulta mayoritario en las empresas de menor tamaño: el 86,7 % del talento en pequeñas empresas (10-49 profesionales) y el 79,6 % en microempresas (1-9 profesionales) apoyan la jornada de cuatro días, si bien en estos entornos pesa más la viabilidad operativa y sectorial como factor limitante.
Más allá de las horas: bienestar, conciliación y salud emocional
Los datos confirman que el debate sobre la jornada laboral va mucho más allá de una mera reducción de horas. Más de la mitad del talento (51,85 %) sitúa la conciliación como un factor decisivo a la hora de elegir o permanecer en una empresa, y el 64 % reconoce que su trabajo impacta directamente en su salud mental, especialmente en contextos de alta carga laboral.
En este contexto, la jornada laboral de cuatro días se consolida como una palanca para mejorar el bienestar emocional, favorecer una desconexión real y facilitar la conciliación, siempre que vaya acompañada de una organización eficiente del trabajo y de medidas complementarias de flexibilidad. Un enfoque que apunta a un cambio de paradigma: no trabajar menos, sino trabajar mejor, de forma más sostenible tanto para las personas como para las organizaciones.
