18 septiembre, 2022

La Sección 29ª de la Audiencia Provincial de Madrid juzga desde este lunes, 19 de septiembre, a 18 personas acusadas de estafar 20,4 millones de euros a más de 1.000 inversores. La Fiscalía Provincial de Madrid solicita penas que van de los 4 a los 8 años de prisión para ellas que, ”actuando de común acuerdo” y con el fin de captar fondos de forma ilícita estafaron 20.438.166,87 euros a alrededor de 1.100 clientes.

El representante del Ministerio Público imputa a todos ellos un delito continuado de estafa porque, si bien hasta abril de 2012 los inversores cobraron siempre lo pactado, el entramado creado dejó de funcionar “repentinamente” con el resultado de que “son múltiples los perjudicados que no han recuperado el importe de su inversión”.

Según la Fiscalía, durante los meses de abril de 2011 a abril de 2012 los acusados ofrecieron a inversores privados, a través de la mercantil Gran Despliegue de Medios que presuntamente era la filial española de la mercantil mejicana Produsur S. A.,  un negocio “muy rentable” de inversión. El plan contemplaba  la compra de parte de los derechos de explotación de campañas publicitarias de importantes empresas y marcas comerciales. Posteriormente los optimizaban por medio de Internet en los espacios publicitarios que Produsur S. L. poseía en propiedad o régimen de alquiler en las principales páginas y blogs, “cuando en realidad no existía verdadera actividad de dichas empresas, ni contratación alguna de campañas publicitarias con las marcas comerciales, que sustentara el negocio que ofrecían”

A continuación los acusados garantizaban a los inversores la obtención de  cuantiosas rentabilidades por sus inversiones, -en torno entre 1% y el 5,5% semanal y el 700% y 1000% anual-, “asegurándoles el capital aportado exento de riesgos con el reembolso de las inversiones en cualquier momento”. Incluso les llegaban a ofrecer un porcentaje adicional o comisión de hasta el 2,5% de rentabilidad semanal en función del capital que aportaran los nuevos inversores que, a su vez, ellos captasen

Con la finalidad  de reforzar el engaño los acusados firmaban un contrato de distribución mercantil en régimen de no exclusividad con la mercantil GDM S. A. Más tarde les facilitaba, con una clave personal el acceso a una página web de adsbroker confeccionada por ellos mismos que les permitía acceder a su back office “donde supuestamente podían ver sus posiciones y evolución de los beneficios que generaban sus inversiones, y donde se les ofertaba nuevas supuestas campañas publicitarias para invertir nuevamente en ellas”.

De esta forma llegaron a crear un entramado piramidal para la captación de fondos, según distintos niveles, correspondientes al importe económico que aportaba cada uno: Nivel Inicial, con aportación Mínima de 100 euros y rentabilidad del 1% semanal, Nivel Plata, Nivel Oro,  Nivel Platino, Nivel Ejecutivo, nivel Ejecutivo Plus, y Gran Inversor con aportación mínima de 20.000 euros con rentabilidad del 5,5% semanal. Al mismo tiempo, se les efectuaba reconocimientos de deuda ante notario por el importe de su aportación “actuando siempre como apoderado de Gran Despliegue de Medios SA (GDM) el acusado R.  V.  G.”.

A esos distintos niveles se les imponían determinadas condiciones de inversión, principalmente  el mantenimiento de la inversión inicial durante cierto tiempo, la compra de nuevas campañas (nuevas aportaciones dinerarias) y, sobre todo, la captación de nuevos inversores. Todo ello  con el fin de sostener el entramado y de que estos nuevos inversores, con sus aportaciones dinerarias, sufragaran los beneficios de los inversores inicialmente captados.

Los acusados, de cara a ofrecer apariencia de realidad comercial, procedieron a la apertura de trece cuentas en distintas  entidades que proporcionaban los jefes de equipo donde los inversores debían transferir sus aportaciones que se realizaban de forma escalonada, según la supuesta compra de derechos en distintas campañas publicitarias, y de las que después se pagaban los supuestos beneficios  “con  entradas y salidas de dinero de unas cuentas a otras pero tratándose siempre del mismo capital generado por los inversores”.

La captación de inversores se realizaba a través de reuniones y presentaciones en las sedes de Madrid  donde  la acusada P. P. S., Directora de expansión de Gran Despliegue de Medios SA,  explicaba el funcionamiento del negocio de la empresa y de las condiciones de la inversión, asistida de I. F. P., como Director comercial y máximo responsable de la empresa Gran Despliegue de Medios SA en España.

A los mismos efectos de captación de inversores y aportación de fondos se realizaron reuniones en las distintas sedes que se fueron aperturando como delegaciones de la mercantil Gran Despliegue de Medios (GDM) en  Málaga y Alicante, al tiempo que buscaba un local en Barcelona, en las que los acusados E. R. D., J. L. R. P., S. B. M., J. V. C., H. R. V., F. B. C., J. A. G. V., R. J. P., P. N. H., L. M. A. P.; F. Z. R. S.; A. M. D. C.; S, P. F., J. A. D. V., y J. V. S.,  se encargaban de las presentaciones del negocio y la captación de inversores, en su condición de directores generales o jefes de equipo, “informando de la actividad de la empresa y condiciones de la inversión, así como coordinando a los distintos grupos de inversores, facilitándoles las cuentas bancarias donde estos debían realizar las aportaciones económicas  y recibiendo comisión por ello”.

NOTA: EL JUICIO COMIENZA EL DÍA 19, A LAS 10:00 HORAS, EN LA SECCIÓN 29ª DE LA AUDIENCIA PROVINCIAL DE MADRID 

La Comunidad de Madrid pone en marcha desde este lunes, 19 de septiembre, un nuevo Plan de Acogimiento Familiar con distintas medidas orientadas a incrementar el número de personas dispuestas a abrir sus hogares a los menores tutelados que residen en los centros de protección de la región.

Hasta ahora el 60% de los cerca de 3.700 menores con medida de protección reside ya con una familia extensa –con la que guardan relación de parentesco- o ajena –seleccionada por la Administración-. Ahora, con el nuevo Plan se pretende que los cerca de 1.400 niños y adolescentes que aún residen en centros tengan la oportunidad de vivir en hogares. Un objetivo especialmente necesario para los más de 100 menores de 6 años que permanecen en estos recursos debido a distintas circunstancias –problemas de salud, discapacidad, grupos de hermanos…- que dificultan este proceso.

Precisamente una de las medidas de este proyecto es la puesta en marcha de un proyecto piloto de acogimiento familiar especializado para dar respuesta a los niños con estas necesidades especiales, que requieren de personas con mayor formación y disponibilidad. Esta iniciativa empezará a funcionar con 20 familias, con el objetivo de desarrollar un modelo que pueda extenderse al resto de comunidades autónomas.

Además, a programas como Vacaciones en Familia –que permite a los menores tutelados disfrutar de unos días de ocio durante el periodo estival- o Un curso en familia –que prolonga esta convivencia durante el curso escolar-, se suman ahora las salidas de menores durante los fines de semana, con el objetivo de que los posibles acogedores se acerquen a esta realidad durante un plazo de tiempo más reducido que pueda prolongarse posteriormente.

Ayudas para la adquisición de recursos tecnológicos 

Quienes optan a los distintos tipos de acogimiento cuentan con el apoyo, el asesoramiento y la formación que les ofrece la Consejería de Familia, Juventud y Política Social, que también va a reforzar las ayudas destinadas a evitar que su solidaridad suponga una carga económica extra.

Así, se van a conceder subvenciones para que estas personas puedan hacer frente a los gastos extraordinarios de los menores ­-como tratamientos de odontología, óptica o logopedia-, o nuevas ayudas para la adquisición de recursos tecnológicos que apoyen el aprendizaje de los niños. Además, ya se han transformado las subvenciones anuales que reciben en prestaciones reconocidas como derecho subjetivo, evitando así que tengan que solicitarlas año a año, y se ha incrementado el presupuesto más de un 50%.

Con el fin de que los madrileños conozcan la figura del acogimiento, desde este lunes se lanzará una campaña informativa de sensibilización y concienciación que se difundirá a través de radio, cartelería exterior e internet. A través de ejemplos de personajes famosos del mundo de la cultura o la tecnología que pasaron parte de su niñez en familias de acogida, pretende dar a conocer esta realidad y conseguir incrementar los ofrecimientos para dar un hogar a menores tutelados.

Acogimiento de urgencia

El acogimiento de urgencia, que tiene una duración limitada a 6 meses, les proporciona un entorno seguro y afectivo mientras se decide la medida de protección más adecuada y estable en cada caso o se determina el regreso con su familia de origen, una vez superada la situación que provocó esta decisión.

Las familias candidatas deben ser matrimonios o parejas de hecho mayores de 25 años, preferentemente con experiencia en crianza de niños y con la motivación y los recursos necesarios para proporcionarles un ambiente adecuado y una educación que favorezca su desarrollo personal. Debido a la edad y situación de los menores a proteger, al menos uno de los acogedores debe tener disponibilidad absoluta para dedicar todo su tiempo al niño.

La Comunidad de Madrid ofrece ayudas económicas que se perciben desde el mismo momento en el que se aprueba la pertenencia de la familia a este programa. Aquellas personas interesadas en participar en esta iniciativa pueden contactar a través del correo acogimientos.familiares@madrid.org. Toda la información sobre ésta y otras modalidades de acogimiento se puede consultar en este enlace.

El Consejo de Gobierno ha aprobado esta semana una inversión conjunta de 4.786.342 euros para prorrogar cuatro contratos de gestión de distintos recursos que ofrecen acogimiento residencial y tratamiento especializado a menores con medidas de protección. Este importe va a permitir mantener el funcionamiento de un total de 91 plazas de atención adaptada a las necesidades de sus usuarios entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2023.

El primero de ellos, con un importe de 1.717.763 euros, ofrece 38 plazas para adolescentes tutelados de entre 12 y 18 años con alteraciones de salud mental del tipo de trastorno por déficit de atención con hiperactividad y descompensaciones afectivas severas. Por su parte, se destinarán 759.141 euros al mantenimiento de las 16 de un hogar-residencia especializado en menores con discapacidad que presentan retraso mental y trastorno de conducta.

El tercer contrato, prorrogado por un importe de 894.863 euros, suma 34 plazas en dos recursos que ofrecen sendos modelos de convivencia diferenciados para sus usuarios. El primero es una residencia territorial para 20 menores de 0 a 18 años que tiene como objetivo prioritario su reincorporación familiar a corto o medio plazo, integrándolos en su medio y evitando la separación de su entorno habitual y vínculos ya establecidos.

Las otras 14 plazas corresponden a un hogar para niños y adolescentes de 4 a 18 años que presentan más dificultadas para su reintegración familiar. Este modelo permite una convivencia en grupos más reducidos y en un ambiente que favorece la atención cercana e individual para crear un entorno familiar e integrador.

Por último, se destinan 1.414.575 euros a un centro de acogimiento especializado en la atención a tutelados de 6 a 18 años con trastornos de salud mental y de conducta. Este recurso de 21 plazas está ubicado en un entorno rural que cuenta con residencia, distintas aulas y una finca rústica con granja y huerto, un entorno muy adecuado para las distintas intervenciones que desarrollan los profesionales y que están orientadas a la mejora de la situación psicológica y de conducta de los usuarios.

La Comunidad de Madrid renueva el convenio con la Mancomunidad del Este para la gestión de los residuos domésticos. El Consejo de Gobierno ha aprobado esta semana una inversión de 763.877,80 euros para garantizar este servicio en los 31 municipios que integran este organismo.

La Estrategia regional para la Gestión Sostenible de los Residuos incluye la financiación a las tres mancomunidades creadas para tratar de manera correcta y eficiente la basura, ya que dicha competencia es de carácter municipal. Este documento contempla además que la Administración autonómica aporta el 50% de la inversión necesaria para las nuevas plantas que se están diseñando en la región con la tecnología más moderna, como la de Loeches que da servicio a estas localidades.

Este centro cuenta con los sistemas más innovadores para evitar ruidos y olores, cumpliendo con los objetivos marcados en la Unión Europea. También se ofrece asesoría técnica y jurídica a los ayuntamientos que lo requieran durante el proceso de mejora de estas infraestructuras para hacerlas más sostenibles.

El compromiso del Ejecutivo madrileño en materia de economía circular y aprovechamiento de los recursos se respalda con actuaciones como el lanzamiento, este año, de una nueva línea de ayuda destinada a estas agrupaciones, a través de los Fondos Next Generation, para que puedan obtener más financiación en la gestión de los diferentes residuos que generan (fracción resto, orgánico, papel y cartón, envases, etc.).

La Mancomunidad del Este está compuesta por Alcalá de Henares, Arganda del Rey, Coslada, Mejorada del Campo, Rivas-Vaciamadrid, San Fernando de Henares, Torrejón de Ardoz, Paracuellos de Jarama, Camarma de Esteruelas, Campo Real, Daganzo de Arriba, Loeches, Meco, Nuevo Baztán, Torres de la Alameda, Velilla de San Antonio, Villalbilla, Ajalvir, Ambite, Anchuelo, Corpa, Fresno de Torote, Los Santos de la Humosa, Olmeda de las Fuentes, Pezuela de las Torres, Pozuelo del Rey, Ribatejada, Santorcaz, Valdeavero, Valverde de Alcalá y Villar del Olmo.